• Desenvolvimento de negócios
• Estratégia comercial e marketing
• Restruturação de empresas
• Concursos a fundos Comunitários
• Sistemas de Controlo de Gestão
Paintgap Consulting é uma empresa de consultoria de gestão que ajuda os gestores a concretizar os seus objectivos, identificando soluções que tornem as empresas mais competitivas.
O seu parceiro na gestão!Ajudamo-lo a atingir os seus objetivos.
Em que negócios devemos entrar?Como gerir o negócio?
Em que áreas estou a ganhar? Onde estou a perder?O negócio tem viabilidade económico-financeira?
Mais do mesmo não está definitivamente nos planos. Nós reorganizamos processos, procuramos diferentes perspectivas e perguntamos o porquê! No fim, os resultados ficam à vista.
Asseguramos que todos stakeholders percebem para onde se está a ir, garantindo o comprometimento deles no caminho para o sucesso!
Nós preparamos o trabalho, escolhemos as metodologias, definimos os processos e encontramos as soluções!... Mas também o ensinamos a pensar estrategicamente, melhorando as competências necessários para o ajudar a fazer crescer o seu negócio!
Nós temos estudos e frequentamos Business Schools de referência mundial, mas temos também o conhecimento prático e a capacidade de implementar a teoria.
Os nossos valores consideram a relação e a proximidade com os clientes, mesmo mantendo o nível de profissionalismo e de rigor na obtenção de resultados.
Os modelos e metodologias que utilizamos são baseadas nas que são utilizadas pelas mais reconhecidas empresas de consultoria estratégica.
Temos experiência internacional, sabemos gerir a mudança e temos grande capacidade de entender diferenças culturais.
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A Paintgap Consulting – Soluções de Gestão para Empresas, Lda foi criada a 3 de Novembro de 2003 para desenvolver serviços de gestão no distrito de Coimbra.
Após um percurso estável, em 2011 foi realizado um profundo trabalho de definição da identidade e organização corporativa. Pretende-se reforçar o valor acrescentado para o cliente e promover a evolução da empresa com uma personalidade forte e valores bem definidos, perseguindo a sua própria visão.
Esse trabalho resultou também na definição de um modelo de negócio mais sofisticado que assenta em quatro áreas de negócio, a saber: Gestão & Estratégia, Incentivos & Financiamento, Estudos & Projetos e Controlo & Auditoria. Desta forma, após caracterizar a sua atividade inicial pelos serviços de contabilidade e de apoio à gestão, a Paintgap Consulting oferece presentemente mais valias em áreas como consultoria estratégica, assessoria de gestão, concurso a fundos comunitários ou estudos de viabilidade. Esta posição corresponde também à especialidade e competências específicas dos seus responsáveis.
“A Paintgap Consulting coloca ao dispor dos seus clientes mais de quinze anos de experiência em negócios e empresas..”
-Paintgap Consulting
